AdvertorialUm diese Ziele für den Klimawandel und den CO2-Fußabdruck zu erreichen, sind massive Investitionen in die Entwicklung, die Finanzierung, den Bau und Betrieb neuer Infrastrukturen notwendig. Die benötigten Gelder werden im laufenden Jahrzehnt die Billionenmarke erreichen. In Europa bedeutet „Fit for 55", dass jedes Jahr 700 Milliarden Euro in neue Infrastrukturprojekte investiert werden, um die Energiewende zu beschleunigen.
Diese Projekte erfordern Kapitalflüsse in ähnlicher Größenordnung, zu denen institutionelle Anleger einen wesentlichen und entscheidenden Beitrag beitragen können. In den letzten Jahren haben überzeugungsorientierte Asset Manager eine wachsende Zahl von institutionellen Anlegern davon überzeugt, in diesen Themenbereich zu investieren und innerhalb eines bestimmten Risikorahmens diversifizierte Aktien- und Anleiheportfolios aufzubauen. Diejenigen, die sich am Stärksten engagiert haben, haben in der Regel die SFDR-/Taxonomie-Richtlinie, die im März 2021 in Kraft getreten ist, bereits berücksichtigt und integriert.
Dies hatte erhebliche Auswirkungen auf die Beschaffung, Auswahl, detaillierte Analyse, Strukturierung, Überwachung und Berichterstattung von Finanzierungsinstrumenten für die zugrundeliegenden Projekte. Vor allem aber bietet es uns die Möglichkeit, innovativ, engagiert und sehr diszipliniert zur Entwicklung von Projekten beizutragen, die für den Erhalt unseres Planeten und der Umwelt, die Schaffung von Arbeitsplätzen und die Unterstützung der Wirtschaft unerlässlich sind. Die Energie- und Umweltwende wird zwar in erster Linie mit erneuerbaren Energien in Verbindung gebracht, aber auch das Verkehrswesen (grüne Mobilität), der öffentliche Dienstleistungssektor (Modernisierung und schrittweiser Ausstieg aus fossilen Rohstoffen), die digitale Infrastruktur und die soziale Infrastruktur (Energieeffizienz) sind integraler Bestandteil des Wandels und bieten ein breites Investitionsuniversum. Die Energiewende, zum Beispiel, wird die Reifung und das Vertrauen in neue Technologien fördern, die wir als Energiewende der zweiten Generation bezeichnen. Infolgedessen wir eine breite Palette von Teilsektoren und Technologien entstehen:
· Offshore-Windparks, mit der Entwicklung von schwimmenden Strukturen Batteriespeicher
· Biomasse, mit Technologien, die die eine erhebliche Verringerung der CO2-Emissionen ermöglichen
· Wasserkraft
· Geothermische Energie
Die Finanzierung dieser Anlagen ist unerlässlich, wenn wir die Politik der Industrie- und Schwellenländer unterstützen, die ihren Energiemix umkehren wollen, indem sie ihren Verbrauch an fossilen Ressourcen reduzieren und den Anteil der grünen Energien maximieren.
Auch die Verkehrsinfrastruktur befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Das Transeuropäische Netz, ein Dreh- und Angelpunkt für den Bau und die Vernetzung der europäischen Infrastruktur in den letzten Jahrzehnten und Teil des Juncker-Investitionsplans für Europa, umfasst vorrangige Initiativen für die Einrichtung und den Betrieb von Ladestationen für Elektrofahrzeuge. Zur Finanzierung dieser Projekte werden Eigenkapital und privates Fremdkapital eingesetzt.
Auch die soziale Infrastruktur ist für die Energiewende von zentraler Bedeutung, wobei die Entwicklung "nachhaltiger Gebäude" in Sektoren wie dem Gesundheits- oder Bildungswesen klare Energieeffizienzindikatoren vorweisen kann.
Auch die öffentlichen Versorgungsbetriebe vollziehen ihre Energiewende, indem sie Anlagen modernisieren, CO2-Emissionen reduzieren und sich langsam aber sicher - und innerhalb ehrgeiziger Zeitrahmen - von fossilen Rohstoffen verabschieden.
Dieser Logik folgend, werden Smart Cities ein Konvergenzpunkt für die Entwicklung von Infrastruktur sein, die die Energie- und Umweltwende Übergang ermöglichen.
Institutionellen Investoren kommt eine Schlüsselrolle bei der Transformation zu
Dies erfordert jedoch Bescheidenheit und Realitätssinn. Wenn es darum geht, die Energiewende so früh wie möglich einzuleiten, können auch Asset Manager und institutionelle Anleger eine aktive Rolle bei der Unterstützung des Transformationsprozesses für einige Infrastrukturprojekte spielen. Es ist wichtig, dass wir uns alle notwendigen Mittel zunutze machen, um die Ziele der Kohlenstoffneutralität und des Klimawandels zu erreichen.
Die institutionellen Anleger haben die mit der Energiewende verbundenen Herausforderungen und Chancen erkannt und werden in ihrem Vorgehen durch regulatorische Reformen unterstützt. Im Rahmen der Solvency-II-Richtlinie1 haben die Regulierungsbehörden Maßnahmen zur Förderung von Investitionen eingeführt, einschließlich einer günstigen Behandlung von Infrastrukturschulden. Die SFDR-Regulierung ist von zentraler Bedeutung und steht auf der Tagesordnung aller institutionellen Anleger.
Wir finden es sowohl beruhigend als auch vielversprechend, dass politische Entscheidungsträger, Regulierungsbehörden, Infrastrukturentwickler und -betreiber, öffentliche und private Geldgeber ihre Interessen und ihr Handeln aufeinander abgestimmt haben, um die dringend benötigte Energie- und Umweltwende zu beschleunigen.
Jean-Francis Dusch, CIO Infrastructure Debt (BRIDGE), Edmond de Rothschild Asset Management
(1)Solvency II (Bezeichnung für die Richtlinie 2009/138/EG des Europäischen Parlaments und des Rates vom 25. November 2009) ist eine europäische Regulierungsreform für die Versicherungsbranche, die im Juli 2016 in Kraft getreten ist. Ähnlich wie bei Basel II (für Banken) soll die Richtlinie sicherstellen, dass die Kapitalanforderungen für Versicherungs- und Rückversicherungsunternehmen und Rückversicherungsunternehmen besser an die Risiken angepasst werden, die sie bei ihren Geschäften eingehen
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