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Allerdings ist der Anteil der Emerging Markets in den Portfolios nach wie vor gering, insbesondere bei institutionellen Anlegern. Weshalb hat die Entwicklung von Aktienanlagen in den Schwellenländern nicht mit dem Wirtschaftswachstum Schritt gehalten, das dort über die Jahre zu beobachten war? Wie hat sich der Ansatz von Robeco bei Anlagen in den Emerging Markets verändert, seitdem der Fonds 1994 aufgelegt wurde? Wie hat sich die Länder- und Branchenallokation geändert?
Jan de Bruijn, Client Portfolio Manager bei Robeco, und Wim-Hein Pals, Head of Emerging Markets Equities, beantworten diese und andere Fragen in ihrem Whitepaper „Never a dull moment: 25 years of emerging market investing.“
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