CIO Weekly | Der Zöllner kommt, der Zöllner geht

Sind Trumps Zölle nur Verhandlungstaktik oder ein unorthodoxes Mittel zur Steigerung der Staatseinnahmen? Die Antwort könnte entscheidend dafür sein, wie ernst Anleger sie nehmen müssen. Neuberger Berman | 11.02.2025 15:00 Uhr
Joseph V. Amato, President und Chief Investment Officer – Equities, Neuberger Berman / © e-fundresearch.com / Neuberger Berman
Joseph V. Amato, President und Chief Investment Officer – Equities, Neuberger Berman / © e-fundresearch.com / Neuberger Berman

Sind Trumps Zölle nur Verhandlungstaktik oder ein unorthodoxes Mittel zur Steigerung der Staatseinnahmen? Die Antwort könnte entscheidend dafür sein, wie ernst Anleger sie nehmen müssen.

Letzten Montag waren die USA nicht weit davon entfernt, ihre beiden direkten Nachbarn Kanada und Mexiko, alte Verbündete und Partner eines umfassenden Freihandelsabkommens, in Dreißiger-Jahre-Manier mit Zöllen zu belegen. Nur Stunden später wurde der Plan erst einmal ausgesetzt. Einzig ein maßvoller, 10-prozentiger Zoll gegen China blieb – aber China ist schon länger Ziel von Handelssanktionen.

Die Märkte waren erleichtert. Noch muss viel verhandelt werden, und noch ist die Lage unübersichtlich. Aber vielleicht ist der größte Handelskrieg seit über 90 Jahren schon vorbei, bevor der erste Schuss gefallen ist.

Eine Frage bleibt unserer Ansicht nach aber unbeantwortet: Hält Trump Zölle („… the most beautiful word in the dictionary“, wie er sagt) für ein Mittel, um in bilateralen Verhandlungen konkrete Ziele zu erreichen? Oder planen er und sein Wirtschaftsteam wirklich einen Systemwechsel, sodass Zolleinnahmen Steuereinnahmen zumindest teilweise ersetzen? Oder will er vielleicht beides zugleich?

Weniger Wachstum, mehr Inflation

Überrascht waren die Märkte von Tempo und Umfang der Trump’schen Aktivitäten. Zunächst verhängte er 25% Zoll gegen Mexiko, dann 25% gegen Kanada (mit Ausnahme von Energie, wo 10% gelten sollten), und schließlich 10% gegen China. Außerdem schloss Trump ein Schlupfloch, das Pakete aus China mit unter 800 US-Dollar Wert vom Zoll freistellte. Als die Zölle gegen China 2018 eingeführt wurden, war das eine wichtige Ausnahme.

Von den neuen Zöllen wären Waren im Wert von etwa 1,3 Billionen US-Dollar betroffen gewesen, über 40% aller US-Importe und fast 5% des US-BIP. Der durchschnittliche US-Zollsatz wäre von etwa 3% auf über 10% gestiegen.

Über die Folgen für Wachstum und Inflation sind sich die Beobachter uneins. Wir glauben, dass die Zölle das US-Wirtschaftswachstum jährlich um 0,5 bis 1,0 Prozentpunkte gedämpft und die Kerninflation um 0,5 Prozentpunkte gesteigert hätten. Analysten schätzten, dass die Gewinne der S&P-500-Unternehmen 2025 um 2% bis 3% gefallen wären – wenn nicht stärker, wenn die betroffenen Länder mit Revanchezöllen reagiert hätten. Besonders hätte es Automobilindustrie und Landwirtschaft getroffen. Kanada und Mexiko wären vermutlich in die Rezession gefallen.

Aber das ist nicht alles. Durch die Zölle hätte der amerikanische Fiskus voraussichtlich mindestens 150 Milliarden US-Dollar eingenommen. Das ist nicht wenig – und lädt zu der Spekulation ein, dass Zölle für die neue Regierung einfach nur eine weitere Einnahmequelle sind.

Dann sollten sich Investoren nicht darauf verlassen, dass neue Drohungen jetzt passé sind oder bereits einführte Zölle schnell wieder aufgehoben werden. Wir müssten dann auch unseren langfristigen Wirtschaftsausblick überdenken, und die Inflationserwartungen würden steigen. Gerade Aktien, die meist stark auf die Wachstumserwartungen reagieren, dürften die dann niedrigeren BIP-Prognosen schaden.

Gibt es irgendwelche Hinweise darauf, was die US-Regierung wirklich plant?

Verhandlungsmasse

Ein Argument dafür, dass es Trump bei den Zöllen um Mehreinnahmen geht, sind die schiere Höhe und der Umfang der Zölle gegen Kanada und Mexiko. Beides lag am oberen Ende der Analystenerwartungen. Solche Zölle gegen die engsten Handelspartner und Verbündeten sind fast eine Kriegserklärung. Sie würden aber zu beachtlichen Einnahmen führen. Gerade wegen des hohen US-Haushaltsdefizits ist das nicht unwichtig.

Da die Zölle gegen Kanada und Mexiko mit Verweis auf weitere Gespräche aber schnell erst einmal ausgesetzt wurden, ist etwas anderes wahrscheinlicher. Vermutlich handelt es sich nur um eine Verhandlungstaktik. Grenzschutz, Maßnahmen gegen Drogenschmuggel und der Kauf amerikanischer Agrarprodukte könnten in diesen Verhandlungen zur Sprache kommen. Trump warnte auch, dass Zölle gegen die EU „definitiv“ und „sehr bald“ kämen. Vielleicht will er damit höhere europäische Verteidigungsausgaben und eine Deregulierung der amerikanischen Technologieunternehmen durchsetzen.

Die Theorie von Zöllen als Verhandlungsmasse scheint auch im Fall Chinas die plausibelste zu sein. Hier sind aber komplexere weltpolitische Faktoren zu bedenken. Auf den ersten Blick scheint es seltsam, dass Trump Kanada und Mexiko härter treffen will als China. Aber vielleicht will er China auch nur zur Einhaltung der Versprechen bewegen, die in seiner ersten Amtszeit vereinbart wurden, nämlich, mehr amerikanische Waren und Agrarprodukte zu kaufen. Vielleicht glaubt die neue Regierung, dass kurze und heftige Drohungen wie gegen Kanada und Mexiko hier weniger bewirken als eine schrittweise Verschärfung. 10% könnte der Anfang sein, bevor dann im April höhere Zölle kommen, wenn der US-Handelsbeauftragte zwei Studien zum Chinahandel vorlegt.

Langfristig optimistisch

Alles in allem hat sich an unserem Basisszenario in den letzten zwei Wochen nichts geändert: Zölle sind ein Verhandlungsinstrument und kein Mittel zur Einnahmensteigerung. Dennoch ist die Unsicherheit groß, sodass Investoren wohl erst einmal abwarten.

Fundamental stehen die USA weiter gut da, nicht zuletzt wegen des stabilen Konsums und anderer Maßnahmen der neuen Regierung, insbesondere der Deregulierung. Langfristig bleiben wir für das amerikanische Nominalwachstum und die Aktienmärkte optimistisch.

Die Unsicherheit dürfte aber für mehr Marktvolatilität sorgen – in den USA selbst, vor allem aber auch in anderen Ländern, die zum Ziel solcher aggressiven Verhandlungstaktiken werden können. Wenn mit harten Bandagen gekämpft wird, kann das auch Schaden anrichten. Die nächsten Quartale könnten unruhig werden.

Von Joseph V. Amato, President und Chief Investment Officer – Equities, Neuberger Berman

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