Allianz Global Investors gibt bekannt, auf den bevorstehenden Hauptversammlungen 2026 der schwedischen Unternehmen Assa Abloy, BioGaia, Epiroc und Hexpol gegen eine Reihe von Tagesordnungspunkten zum Thema Vergütung zu stimmen.
Diese Entscheidungen folgen auf einen anhaltenden Dialog mit den Unternehmen. Sie spiegeln AllianzGIs Bedenken hinsichtlich unzureichender Transparenz bei der Vergütungsberichterstattung wider, insbesondere mit Blick auf nur begrenzte Angaben zur Festlegung von variabler Vergütung. Nach Ansicht von AllianzGI schränkt dies die Möglichkeiten der Aktionäre ein, die Übereinstimmung der Vergütung des Vorstands mit seiner Leistung und den Performance-Kriterien beurteilen zu können. Anlass zur Sorge gibt in einigen Fällen darüber hinaus das Fehlen klar definierter, wesentlicher ESG-Kriterien in den Rahmenwerken für variable Vergütung.
Die Entscheidung von AllianzGI, das Abstimmverhalten zu bestimmten Tagesordnungspunkten vorab anzukündigen, erfolgt erst nach wiederholtem und langjährigem Dialog mit den betroffenen Unternehmen. Zwar wurden einige geringfügige Verbesserungen festgestellt, jedoch sind deren Tempo und Umfang nach Einschätzung von AllianzGI unzureichend, um die Bedenken vollständig auszuräumen. Durch die öffentliche Ankündigung der Ablehnung ausgewählter vergütungsbezogener Anträge möchte AllianzGI die eigenen Erwartungen bekräftigen und die Bedeutung von Best-Practice-Governance-Standards unterstreichen. Dies gilt insbesondere in Bezug auf die Themen Vergütungstransparenz, Rechenschaftspflicht und Schutz von Minderheitsaktionären.
Gleichzeitig ist es AllianzGI wichtig anzuerkennen, wenn Unternehmen nach einem Dialog bedeutsame Fortschritte vorweisen können. Verbesserte Vergütungsberichte werden daher auf Hauptversammlungen Unterstützung finden.
Matt Christensen, Global Head of Sustainable and Impact Investing: „Die Vergütung von Führungskräften muss transparent und leistungsorientiert sowie auf die langfristige Wertschöpfung hin ausgerichtet sein. Wo Transparenz und Rechenschaftspflicht zu wünschen übriglassen, werden wir unsere Stimmrechte nutzen, um unsere Erwartungen klar zum Ausdruck zu bringen. Gleichzeitig ist es uns ein Anliegen, Unternehmen zu unterstützen, die konstruktiv auf unser Engagement reagieren und ihre Governance-Standards anheben.“
Im Jahr 2025 nahm AllianzGI weltweit an 8.690 Hauptversammlungen teil und stimmte über rund 90.000 Anträge ab. Bei 71 Prozent der Hauptversammlungen lehnte das Unternehmen mindestens einen Antrag ab oder enthielt sich der Stimme. AllianzGI lehnte 21 Prozent der Wahlen zu Aufsichtsräten ab, häufig aufgrund von Bedenken hinsichtlich der Dauer der Amtszeit, Ämterhäufung oder der mangelnden Unabhängigkeit von Ausschüssen. Dies reflektiert AllianzGIs anhaltenden Fokus auf Gremien-Qualität und Vergütungssteuerung.
