Wem sollte KI gehören? Ein offener Brief

Die wirtschaftlichen Gewinne der KI werfen drängende Fragen zu Eigentum, Ungleichheit und Unternehmensmacht auf. Vorschläge für öffentliche Beteiligungen, Besteuerung oder Regulierung spiegeln die Sorge wider, dass KI die Vermögenskonzentration verschärfen, die Arbeitnehmerschaft schwächen und die Macht von Regierungen auf Mega-Cap-Unternehmen verlagern könnte. Für Anleger bleiben Aktien attraktiv, aber zunehmende Fragilität und politische Gegenreaktionen könnten die Marktvolatilität erhöhen. AllianceBernstein | 28.08.2026 10:51 Uhr
Inigo Fraser Jenkins, Chief Investment Strategist bei AllianceBernstein / © e-fundresearch.com / AllianceBernstein
Inigo Fraser Jenkins, Chief Investment Strategist bei AllianceBernstein / © e-fundresearch.com / AllianceBernstein

Bernie Sanders und Donald Trump haben also einen Punkt der Übereinstimmung gefunden – dass es wünschenswert ist, dass die Öffentlichkeit an KI beteiligt ist. Fairerweise muss man sagen, dass ihre Einigkeit nach diesem Punkt im Sande verläuft. Sanders schlägt die Übertragung einer 50-prozentigen Kapitalbeteiligung an einen amerikanischen Staatsfonds vor; Trumps Vorschlag, dass die US-Regierung Anteile an KI-Unternehmen übernimmt, scheint begrenzter zu sein. Sie spiegeln Vorschläge aus der KI-Branche selbst wider, wie etwa von Sam Altman. Die Financial Times schlug eine Besteuerung als alternativen Weg vor, um die Vermögensbildung und die Auswirkungen der KI auf die Wirtschaft zu kompensieren, und empfahl dabei insbesondere eine Erhöhung der Kapitalertragsteuer.

Es ist interessant, dass diese Vorschläge nun aufkommen. Vielleicht sollte man angesichts der parallelen Beobachtungen einer enormen Vermögensbildung, einer aufkommenden Angst vor den Auswirkungen von KI auf Arbeitsplätze und der wachsenden Erkenntnis, dass eine unbegrenzte Entwicklung von KI auch weitaus größere Risiken für die Gesellschaft und die Menschheit birgt, nicht überrascht sein.

Zwei eng miteinander verbundene Kräfte machen es wahrscheinlich, dass diese Debatte über das Eigentum an KI noch intensiver wird. Es sind wohlhabendere Menschen, die stärker von einem Anstieg der Aktienkurse profitiert haben; parallel dazu besteht die Aussicht auf eine künftige Zunahme der Macht der Unternehmen gegenüber der Arbeitnehmerschaft. Die USA stechen bereits heute sowohl weltweit als auch im Vergleich zu ihrer eigenen Geschichte durch einen beispiellosen Anstieg des Anteils der Unternehmensgewinne am Bruttoinlandsprodukt hervor. Das ist ein Element – wenn auch eines mit potenziell unschönen sozialen Folgen – des Narrativs von der Sonderstellung der USA, das uns dazu veranlasst, Anlegern die Beibehaltung einer strategischen Übergewichtung von US-Aktien gegenüber dem Rest der Welt zu empfehlen.

Man sollte bei Prognosen darüber, wie hoch der aggregierte Produktivitätsgewinn durch KI sein kann, bescheiden bleiben; wir sind bei solchen Prognosen generell vorsichtig. Nichtsdestotrotz kann jeder Produktivitätsgewinn, der tatsächlich entsteht, entweder durch die Steigerung der Produktivität einer Arbeitseinheit oder durch die Automatisierung und Ersetzung dieser Einheit zustande kommen. Prognosen für KI-gesteuertes Wachstum halten sich in der Regel bedeckt, inwieweit jeder dieser Aspekte zum Tragen kommen könnte, und fairerweise muss man sagen, dass dies ex ante schwer vorherzusagen ist. Die derzeitige Situation jedoch, in der Unternehmen entscheiden können, welche KI entwickelt und auf den Markt gebracht wird, scheint darauf hinauszulaufen, ihren Gewinnanteil durch Automatisierung weiter zu steigern.

Von Inigo Fraser Jenkins, Chief Investment Strategist bei AllianceBernstein

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