'Smelling the dirt' at mine sites

First State's Senior Mining Analyst, Peter Mangano, has recently spent a week at some of the mines held in our Global Resources fund and provides you with an insight into the current issues: "No amount of financial analysis or industry and head-office meetings can compensate for the technical knowledge gained from getting up close and personal with a mine." First Sentier Group | 28.10.2013 12:23 Uhr
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Travel diary by Peter Mangano, Senior Mining Analyst:

Peter Mangano, Senior Mining Analyst
Peter Mangano, Senior Mining Analyst
"Earlier this year, I spent a week at some of the mines of three companies held in our Global Resources Fund. The trip reinforced the over-riding importance of site visits. It's impossible to have a rounded understanding of a mining company without ‘smelling the dirt’ at mine sites. No amount of financial analysis or industry and head-office meetings can compensate for the technical knowledge gained from getting up close and personal with a mine.

In mining, geology is king and a first-hand look tells us so much about the eventual financial returns that a mine may deliver over its life. Even the best mining managers struggle to turn poor geology into a good investment. On the other hand, a combination of favourable geology and competent management is hard to beat."

Travel diary key findings:

  • The importance of a social license in operating a mine.
  • Turkish mines are efficient and well-run, particularly bearing in mind Turkey's mining industry has only been around for 12 years.
  • The Portugal mine is one of the four largest non-goverment enterprises in Portugal and will gradually expand through improvement and capacity creep.

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