3. Erhöhte Disziplin in der Wirksamkeit von Kostensenkungen und Aufbau einer Kultur der Effizienz und Sparsamkeit (Frugality)
Viele Bankchefs glauben, dass sie ihren Organisationen strenge Kostendisziplin verordnet haben. Doch die Banker müssen ihre Fähigkeit verbessern, dass die Kosteneinsparungen in ihrer Erfolgsrechnung auch wirklich ankommen. Aus anderen Branchen erkennt man sich ähnelnde Muster der Effizienz und Sparsamkeit: radikale Vereinfachung, Modularisierung, Ausgliederungen und Kooperationen. Es geht also nicht um weitere Kostensenkungsübungen, sondern um eine Veränderung der Spielregeln zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit.
Welche Prioritäten europäische Banken verfolgen sollten
Die europäische Bankenindustrie befindet sich im zweiten Jahr der Erholung, ist aber immer noch weit von der von Anlegern erwarteten Eigenkapitalrendite (ROE) entfernt. Eine neue Roland Berger-Studie befasst sich mit dem Zustand der europäischen Bankenindustrie und hat fünf Prioritäten auf der Agenda der CEOs europäischer Banken ausgemacht. Markets |
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