Thorsten Schrieber: Österreich ist für uns ein sehr interessanter Markt mit Perspektive. Die Strukturen sind etwas anders als in Deutschland. Vor diesem Hintergrund stellen wir uns ganz individuell auf diesen Markt und seine Teilnehmer ein – abhängig von der Zielgruppe. Dafür haben wir mit Andrea Huber als Country-Head eine weitere personelle Voraussetzung geschaffen.
Thorsten Schrieber: Der Fondsklassiker DJE - Zins & Dividende (ISIN LU0553164731) ist sicherlich nach wie vor ein Schlüsselprodukt im Markt und wir können aufgrund der nachhaltig guten Entwicklung und des konservativen Charakters weiter Marktanteile im Multi-Asset Umfeld gewinnen. Wir glauben aber, dass gerade im weiter zu erwartenden Niedrigzinsumfeld auch etwas offensivere Mischfonds mit höherem Aktienanteil, wie z.B. der DJE – Alpha Global (ISIN LU0159549145), künftig eine stärkere Positionierung erfahren werden.
Andrea Huber: DJE hat schon seit vielen Jahren einige wichtige strategische Vertriebspartner in Österreich, mit denen wir sozusagen über die Jahre gemeinsam gewachsen sind. Daher war es nur ein logischer Schritt, den für uns sehr interessanten österreichischen Markt weiter auszubauen und diesem zukünftig eine besondere Bedeutung in unserer Vertriebsstrategie zukommen zu lassen. Mir persönlich macht es sehr viel Spaß, Schritt für Schritt mein Netzwerk zu erweitern - In Pandemie-Zeiten zwar hauptsächlich auf dem virtuellen oder telefonischen Weg, aber künftig hoffentlich auch wieder verstärkt durch den persönlichen Austausch vor Ort.
Andrea Huber: Glücklicherweise ist DJE als Marke in Österreich bereits sehr gut etabliert und wird von den Vertriebspartnern aufgrund unserer langjährigen Historie und unserer konstanten Qualität im Asset Management geschätzt. Im Retail- und Wholesale Vertrieb haben wir für jede Zielgruppe passende Publikumsfonds im Angebot, sei es vermögensverwaltende Fonds mit aktiver und dynamischer Steuerung der Assetklassen, aber auch Fonds mit bestimmten Schwerpunktthemen, die überwiegend von Fondsselektoren als Zielinvestments für Dachfonds oder Fondsvermögensverwaltungsprodukte eingesetzt werden.
Thorsten Schrieber: Im Zuge von Covid hat auch unser Haus eine Digitalisierung-Dynamik erfahren, die wir sonst vielleicht erst in 2-4 Jahren erreicht hätten. Wir waren auch vorher schon technologisch sehr gut aufgestellt, aber der Zwang zur digitalen Kommunikation hatte eine entsprechende Beschleunigungswirkung. Mit Blick auf die Zukunft wird man künftig von Beginn an genau überlegen, welche Termine physisch stattfinden müssen und wo Reisekosten und Zeit durch digitale Events effizient ersetzt werden können. Woran ich nicht glaube, ist dass wir den B2B-Vertrieb nur noch rein digital stattfinden lassen können.
Andrea Huber: Schon in 2021, aber auch im nächsten Jahr, sind wir verstärkt medial in Österreich präsent und nutzen darüber hinaus zahlreiche Möglichkeiten einer physischen Präsenz in Form von Roadshows und Messen, die wir sowohl in Kooperation mit Partnern als auch in Eigenregie durchführen. Im Hinblick auf das Informationsangebot haben wir mittlerweile einen äußerst umfangreichen Abonnementservice eingerichtet, mit dem sich unsere Vertriebspartner selbst ihre individuellen Pakete zusammenstellen können. Das Angebot umfasst unsere regelmäßig veröffentlichten Markt- und Branchenkommentare, Informationen über einzelne Fonds oder auch unsere Webkonferenzen. Darin beleuchten unsere Experten aus dem Fondsmanagement und dem Research aktuelle Themen, die den Kapitalmarkt gerade bewegen. Reinhören lohnt sich!
Thorsten Schrieber: Darauf wird ein Großteil in der Branche antworten, dass man dieses Thema bereits seit Jahrzehnten bespielt. Dabei besteht aber die Gefahr des „Green-Washings“. Nachhaltigkeit spielt in unserem Hause seit 2017 eine große Rolle. Wir haben zunächst die UNPRI unterschrieben und dann unser Set-Up im Research- und Fondsmanagement entlang unserer Fundamental-Monetär-Markttechnik-Systematik angepasst und sind eine Kooperation mit MSCI-ESG eingegangen. Darüber hinaus hilft uns unser qualitativer Research-Ansatz mit 600-900 Unternehmensgesprächen im Jahr dabei, die Nachhaltigkeitsentwicklungen der Unternehmen zu verstehen. Mittlerweile sind alle DJE-Fonds mindestens auf Art. 8 OVO umgestellt, für den DJE – Umwelt & Werte (ISIN LU2262057305) und DWS Concept DJE Responsible Invest (ISIN LU0185172052) ist eine Umstellung auf § 9 OVO vorgesehen. Selektiv werden wir unsere Fondsqualität in punkto Nachhaltigkeit von unabhängigen Ratingagenturen prüfen lassen, um so beispielsweise Auszeichnungen wie das FNG-Siegel zu erhalten. Wir hoffen, damit auch den Ansprüchen der österreichischen Marktteilnehmer zu genügen.
