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Zugleich betont er die enormen Unterschiede zwischen den Ländern, die unter dem Begriff „Emerging Markets“ als Anlageklasse zusammengefasst sind – was von Guatemala und Südkorea bis Ägypten und China reiche. Darunter gebe es Länder, die durch Corona große Probleme bekommen könnten. Andere dürften indes verhältnismäßig gut dastehen, insbesondere bei einem weltweit verlangsamten Wachstum und eventuell noch niedrigeren Zinssätzen.
Dieser Silberstreifen an den Märkten werde alimentiert durch sehr viel Geld auf der Jagd nach Renditechancen, was die Aussichten für solide Schwellenländer noch attraktiver macht. Um wiederum diejenigen Länder auszuwählen, die zu den Gewinnern zählen werden, müssen drei Schlüsselfragen beantwortet werden:
– Wie schlimm war COVID-19?
– Wie sieht es mit dem Wachstum aus?
– Sind die Schulden bezahlbar?
„Die Aufgabe für den umsichtigen Investor wird darin bestehen, diese Überlegungen zu sortieren, um Möglichkeiten zu finden, bei denen der Schaden durch COVID-19 begrenzt ist, das Wachstum vernünftig aussieht und die Schulden beherrschbar sind“, fasst Christopher Smart zusammen. „In jedem Fall wird die neue Landschaft noch mehr Differenzierung, Unterscheidungsvermögen und sorgfältiges Lesen zwischen den Zeilen erfordern.“
Performanceergebnisse der Vergangenheit lassen keine Rückschlüsse auf die zukünftige Entwicklung
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