Für alle Mitarbeiter weltweit: Fidelity International startet flexibles Arbeitsmodell

Fidelity International bietet seinen Mitarbeitern mehr Flexibilität durch seine neue Unternehmenspolitik des „dynamischen Arbeitens“, die ab sofort für alle Standorte rund um den Globus gilt. Diese neue Art des Arbeitens gibt den meisten Mitarbeitern in mehr als 25 Niederlassungen weltweit die Möglichkeit, ihre Arbeitsabläufe flexibler zu gestalten. Dabei können sie Arbeit im Homeoffice und im Büro im Einklang mit ihren Aufgaben und den Bedürfnissen ihrer Kollegen und der Kunden kombinieren. Fidelity International | 02.06.2021 10:28 Uhr
Anne Richards, CEO von Fidelity International / © Fidelity International
Anne Richards, CEO von Fidelity International / © Fidelity International
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Das neue flexible Arbeitsmodell wird Mitarbeitern in mehr als 25 Niederlassungen angeboten

Ziel von Fidelity ist es, den Mitarbeitern ein angenehmes Arbeitsumfeld zu bieten, in dem sie gerne arbeiten und sich unterstützt und wertgeschätzt fühlen. Das dynamische Arbeiten ist die jüngste in einer Reihe kürzlich eingeführter Leistungen für Mitarbeiter, zu denen auch die Familienpflegezeit und die erweiterte Elternzeit gehören.

Dynamisches Arbeiten bietet Flexibilität, um Arbeit zu Hause und im Büro zu vereinbaren

Dynamisches Arbeiten bedeutet, dass die meisten Mitarbeiter von Fidelity Arbeitszeit und -ort flexibel gestalten können: Sie können wählen, wo und wann sie arbeiten. Natürlich sind einige Aufgaben ortsabhängig oder müssen zu festgelegten Zeiten, die sich in erster Linie nach den Bedürfnissen der Kunden richten, ausgeführt werden. Aber mit dieser neuen Art des Arbeitens will Fidelity seinen Mitarbeitern so viel Flexibilität wie möglich geben. Die Büros rund um den Globus bleiben wichtige Zentren der Gemeinschaft, der Zusammenarbeit, der Kreativität und des Lernens.

Anne Richards, CEO von Fidelity International, kommentiert: „Im letzten Jahr haben sich viele Dinge in unserem täglichen Leben verändert: Eines davon ist die Art und Weise, wie wir arbeiten. Dabei haben wir festgestellt, dass wir uns als Individuum und als Team hervorragend anpassen und unsere Arbeit auf eine Weise erledigen können, die wir nicht für möglich gehalten hätten.

Unsere Mitarbeiter berichten uns, dass sie mehr Flexibilität in der Frage, wo und wann sie arbeiten, zu schätzen wissen. Aber sie möchten auch das Zusammentreffen mit ihren Kollegen und die Möglichkeit, voneinander zu lernen sowie Teil der Gemeinschaft im Büro zu sein, nicht missen. Basierend auf diesem Feedback werden wir unsere Büroräume weiterentwickeln, um allen Mitarbeitern die Möglichkeit zu persönlichen Treffen zu bieten und ihre Kreativität und Zusammenarbeit zu fördern.

Zufriedene Mitarbeiter sind die Voraussetzung für zufriedene Kunden. Wir sind daher überzeugt, dass dieses innovative Modell unseren Mitarbeitern und Kunden und damit auch unserem Unternehmen zugutekommt. Dies ist ein kontinuierlicher Prozess, in dessen Verlauf wir auch weiter zuhören, lernen und auf den Erfahrungen des letzten Jahres aufbauen werden.“

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