e-fundresearch.com: Herr Böhme, nach 18 Monaten Pause melden Sie sich mit „Rep&Change“ zurück im Asset Management – was steckt hinter diesem Comeback?
Carsten Böhme: „Rep&Change“ ist das Herzstück meines neuen Beratungsangebots - Trencavel Cie. Die 18 Monate Sendepause waren meinem Ausstieg bei Instinctif geschuldet. Aber umso spannender ist der Zeitpunkt heute: Die Branche steht vor massiven Herausforderungen. Unternehmen der Asset Management-Branche brauchen klare Strategien und kommunikative Führung, um sich durchzusetzen – und ich freue mich darauf, wieder aktiv dabei zu sein und sie dabei zu unterstützen.
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e-fundresearch.com: Was steckt hinter Trencavel Cie.?
Carsten Böhme: Trencavel Cie. ist meine Beratungsfirma, die bereits 2023 für ausgewählte Projekte im Hintergrund gestartet ist. Hier werden Strategie und Leadership mit gezielter Kommunikation für den Finanzsektor verbunden – insbesondere für Asset Management, Banking und Private Equity. Mit Trencavel Cie. unterstützen wir Unternehmen dabei, sich im Markt weiterzuentwickeln, Teams zu stärken und erfolgreiches Wachstum zu fördern.
e-fundresearch.com: Welche Rolle spielt Kommunikation in diesem Prozess?
Carsten Böhme: Eine entscheidende und deswegen ist es so wichtig, dass ich mit „Rep&Change“ auch wieder kommunikativ beraten werde. Gerade in unsicheren Zeiten geht es darum, mit klarer Kommunikation Vertrauen aufzubauen und zu halten. CEOs müssen sowohl intern als auch extern den Ton setzen. Es reicht nicht, gute strategische Entscheidungen zu treffen – diese müssen auch verständlich und glaubwürdig vermittelt werden, damit Mitarbeiter, Investoren und Kunden sich mit dem Wandel identifizieren können.
e-fundresearch.com: Was sind die größten Herausforderungen für Asset Manager derzeit?
Carsten Böhme: Die Branche steht unter massivem Druck durch Regulierungen, ESG-Anforderungen, technologische Veränderungen und den Wettbewerb durch passive Produkte. Gleichzeitig sehen wir zunehmend Veränderungen in den Führungsetagen und einhergehend in der Unternehmenskultur. Viele unabhängige Boutiquen erleben einen Generationswechsel, und es wird häufiger zu Eigentümerwechseln durch Übernahmen und Fusionen kommen, da die Konsolidierung der Branche weitergeht. CEOs müssen daher nicht nur flexibel und strategisch auf diese Entwicklungen reagieren, sondern auch in der Lage sein, den kulturellen Wandel im Unternehmen aktiv zu gestalten und alle Beteiligten mitzunehmen.
e-fundresearch.com: Wie unterstützt „Rep&Change“ dabei konkret?
Carsten Böhme: Wenn es um strategischen Erfolg geht, dann kommt es immer darauf an, die Reputation aufzubauen bzw. zu schützen und Veränderungsprozesse zu steuern. Ein gutes Beispiel dafür ist der Omphalos Fund, ein 100% KI-gesteuerter Hedge Fund, bei dessen Marktstart ich im Business Development involviert bin. Solche Projekte zeigen, wie wichtig es ist, Ziele und Strategie in Einklang zu bekommen und die richtigen Botschaften zu senden und gleichzeitig intern den Wandel erfolgreich zu managen.
e-fundresearch.com: Hätten es nicht auch noch ein paar Monate mehr Auszeit sein dürfen?
Carsten Böhme: Die Frage lautet vielmehr, auf welche Projekte und Aufgabenstellungen wir uns konzentrieren werden. Die Asset-Management-Branche erlebt gerade einen tiefgreifenden Wandel. Das ist der perfekte Moment für den Wiedereinstieg, um meine gesamte Erfahrung im Reputations- und Veränderungsmanagement sowie im Business Development voll auszuspielen. Ich freue mich darauf, Unternehmen durch diese spannende Phase zu begleiten und gemeinsam mit ihnen die Herausforderungen der Zukunft zu meistern.
e-fundresearch.com: Vielen Dank für das Gespräch & weiterhin viel Erfolg, Herr Böhme!
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